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第一部分 项目管理服务人员配置 (第6页)
第一章 物业服务中心组织架构 (第6页)
第二章 物流园项目人员配备及任职要求 (第8页)
第三章 各部门岗位职责 (第11页)
第二部分 物业服务策划方案 (第16页)
第一章 项目概况及分析 (第16页)
第二章 项目特点、难点、重点分析 (第19页)
第三章 物业管理服务策划方案 (第22页)
第四章 物业服务内容 (第37页)
第五章 物业项目管理优势 (第49页)
第六章 类似项目成功管理经验 (第50页)
第七章 管理承诺及实施措施 (第52页)
第八章 物业管理规章制度 (第63页)
第九章 人员培训与管理制度 (第75页)
第十章 物业档案资料管理 (第97页)
第十一章 常规管理服务质量标准及其措施 (第112页)
第十二章 突发事件应急处理预案 (第197页)
第十三章 便民服务项目 (第236页)
第十四章 项目节能措施 (第241页)
第十五章 创优设想 (第246页)
第四部分 前期介入阶段 (第248页)
第一章 施工期物业管理工作 (第249页)
第二章 设施设备调试期物业管理 (第250页)
第三章 竣工验收及接管验收期物业管理 (第251页)
第四章 其它前期准备工作 (第254页)
第五章 前期物业管理人员安排计划与工作进度 (第255页)
第六章 业户交付、验收的准备工作服务 (第256页)
第七章 前期介入工作计划 (第257页)
第八章 服务承诺 (第261页)
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投标方案
服务类
物业服务
物流园、综合服务楼物业管理服务实施投标方案
贡献者:
匿名用户
页数:
261页
创建时间:
2024-08-29
浏览量:
169次
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